人才是企業發(fā)展之本、競(jìng)争之本。公司視人才爲企業第一資源,把依靠人才作爲企業發(fā)展的根本前提,把尊重人才作爲企業發(fā)展的根本準則,把推進企業和員工共同發(fā)展作爲人才戰略的根本任務。
把公司員工視爲支撐(chēng)企業的基本力量,實施人才戰略,緻力建設一支充滿激情、懂業務、懂技術,會經營能吃苦的有素質的綜合性人才隊伍。鼓勵員工自學成才,自強自信。強化對員工培訓教育,運用各種工資分配鼓勵辦(bàn)法 ,讓員工從公司中獲得安全感,歸屬感,成就感和生活經濟保障,充分調動和體現員工的自我人生價值。
在人力資源實踐活動中,公司善於(yú)爲各類人才提供充分施展才華的舞台,做到人盡其才,才盡其用。同時,通過各種有效途徑,不斷提高公司人力資源管理水平和人才的綜合素養,促進企業與員工的互相發展,並(bìng)讓員工分享企業發展成果,實現共同發展,共享成功。
公司用人原則(zé):有德有才 破格重用
有德無(wú)才 培養(yǎng)使用
有才無(wú)德 限制錄(lù)用
無德無才 堅(jiān)決(jué)不用
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