7月21日上午,公司於濟南總部召開瞭2023年半年工作總結會暨“二次創業啓動會”,會議首先由各部門負責人和分管總對(duì)上半年的工作進行總結彙報(bào),從(cóng)各部門彙報(bào)的數據中反映出,在後疫情時代極爲不確(què)定的市場(chǎng)環境中,新魯星電(diàn)纜依然保持著(zhe)穩中有增,企業技改(擴建)項目已於(yú)今年上半年順利投産(chǎn),至此新魯星的電(diàn)線電(diàn)纜産(chǎn)品已覆蓋35KV及以下電壓等級的全部品類,所生産(chǎn)的電(diàn)線電(diàn)纜産(chǎn)品規格型号也由3000餘種增加至5000餘種,這将進一步提升新魯星電(diàn)纜在市場(chǎng)上的綜合實力和競争優勢,同時也推動著(zhe)新魯星電纜正式步入企業發展的“二次創(chuàng)業階段”。
王紅梅董事長(zhǎng)聽取完大家的彙報(bào)後表示:新魯星電(diàn)纜的管理團隊(duì)在行業内是一支年輕的隊(duì)伍,三年疫情期間整個(gè)團隊(duì)通過“團結、勤奮,拼搏、務實,創新、高效”的工作作風(fēng)成就瞭(le)新魯星的逆流而上,後疫情時代的這半年團隊(duì)依然保持著(zhe)原有的工作狀态攻堅克難,在極爲不確(què)定的市場環境中依然保持著(zhe)增長的态勢,這極爲難得,且讓自己倍感欣慰。同時董事長強調,作爲年輕的管理團隊(duì)必須保持不斷(duàn)學習和進取的狀态,這樣才能使團隊不斷(duàn)的成長(zhǎng)和提高,因此自去年開始即委派企業中層(céng)管理人員到“泰山管理學院”進(jìn)行輪流培訓,今年下半年還将委派高層(céng)管理人員到“長(zhǎng)江商學院”進行爲期兩年的深造,從而爲企業的“二次創(chuàng)業”奠定更爲堅實的基礎(chǔ)。
在市場(chǎng)拓展方面王紅梅董事長(zhǎng)提出:企業的發(fā)展得益於(yú)多年來所堅守的“踏踏實實做事,實實在在做人”的信念,得益於(yú)新魯星電纜“誠(chéng)信經營”的這塊金字招牌,客戶是企業的衣食父母,我們要真誠(chéng)的對(duì)待每一位客戶,要倍加珍惜每一位支持和陪伴企業成長(zhǎng)的老客戶(hù),衆多的老客戶(hù)是我們企業發(fā)展的基石,因此在深耕細作提供優質産(chǎn)品的同時(shí),更要“想客戶所想、急客戶所急”,用心把服務做到實處、做到位,真正做到讓客戶採購放心、産品交付省心、工程驗收安心。
在企業發展方面王紅梅董事長(zhǎng)強調(diào):企業要尋求長(zhǎng)足發展必須穩字當(dāng)頭,因此新魯(lǔ)星必須按照年初制定的“穩中求進(jìn)、穩中求勝、穩中求變、穩中求遠”的四穩方針走好魯(lǔ)星自己的發(fā)展之路。第一要把防範(fàn)風險作爲企業發(fā)展的第一要務,在風險可控的前提下才能確(què)保企業的進步和發(fā)展;第二要開拓有把握的市場,在做好充分準備(bèi)的前提下拓展市場(chǎng),從(cóng)而有效提高工作的效率和成功的概率;第三要随著(zhe)環境變(biàn)化實時調整企業的經營方式,以應對當下極爲不確(què)定的市場變(biàn)局;第四通過适應市場(chǎng)環境的短期調(diào)整行爲,以更好的滿足和服務於(yú)企業的長(zhǎng)期發展戰略,尋求企業的長遠、健康、穩步發展。王紅梅董事長還強調:信心比黃金更珍貴,越是在逆境中越要堅(jiān)定戰勝困難(nán)的信心,她堅信魯星團隊具備瞭(le)戰勝困難勇於(yú)沖鋒的精神,具有瞭打硬仗、打勝仗的能力,也堅信魯星團隊(duì)定能戰勝二次創(chuàng)業道路上的一切困難。
最後(hòu),王紅梅董事長要求:行政部門(mén)要繼(jì)續加強企業文化建設,用文化凝集企業合力、挖掘企業潛能、發揮企業優勢,全力打造一支在行業内團結(jié)勤奮(fèn)、誠信務實,有凝聚力和戰鬥力的團隊。同時,更要加強企業的内部管理,企業要向管理要效益,通過科學規範的管理以及全員參(cān)與的“降本增效行動(dòng)”來提升企業的競争優勢,從而推動企業實現持續、健康、穩步發展。


















掃二維碼用手機看
山東新魯星電纜有限公司
總部地址:中國 濟南天橋區小清河北路8888 濱(bīn)河商務中心D座九層(céng)
生産(chǎn)基地:臨邑經濟開發區華興路南沿西側(cè)
全國免費電話:400-001-5988
Copyright © 2022 山東(dōng)新魯星電(diàn)纜有限公司 魯(lǔ)ICP備(bèi)13019405号-1 網站建設:中企動力 濟南